دانلود رایگان
دانلود رایگان
دانلود رایگان پاورپوینت ارزيابي عملكرد فصل يازدهم قانون مديريت خدمات كشوريفصل يازدهم قانون مديريت خدمات كشوري
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 57
فصل يازدهم قانون مديريت خدمات كشوري
ماده 81: دستگاههاي اجرايي مكلفند بر اساس آئين نامه اي كه با پيشنهاد سازمان به تصويب هيات وزيران مي رسد ، با استقرار نظام مديريت عملكرد مشتمل بر ارزيابي عملكرد سازمان، مديريت و كارمندان ، برنامه هاي سنجش و ارزيابي عملكرد و ميزان بهره وري را درواحد هاي خود به مورد اجرا گذاشته و ضمن تهيه گزارش هاي نوبه اي و منظم نتايج را به سازمان گزارش نمايند
پاورپوینت ارزيابي عملكرد
فصل يازدهم
قانون مديريت
خدمات كشوري
ارزيابي عملكرد
مقاله
پاورپوینت
فایل فلش
کارآموزی
گزارش تخصصی
اقدام پژوهی
درس پژوهی
جزوه
خلاصه
پرتال خبری وزارت کشور | برگزاري 7 انتخابات در سطح ملي و ...
قدردانی مجدد وزیر کشور از همه دست اندرکاران برگزاری انتخابات مجلس/ رويكرد كلي دولت، تعامل با مجلس يازدهم با محوريت حل مشكلات مردم است/ مجلس یازدهم با جهت گیری مثبت و تعامل سازنده برای حل مشکلات مردم به دولت کمک کند ...
سازمان مديريت و برنامه ريزي استان كرمان | جهش توليد در ...
دولت دوازدهم جهت تكميل و بهرهبرداري از مجتمعهاي پتروشيمي به عنوان صنعت ارزش آفرين در زنجيره توليد نفت و گاز، نقش مهمي در توسعه جايگاه كشور در سطح خاورميانه و همچنين افزايش ميزان صادرات محصولات پتروشيمي در سال 1398 ...
پرتال خبری وزارت کشور | برگزاري 7 انتخابات در سطح ملي و ...
قدردانی مجدد وزیر کشور از همه دست اندرکاران برگزاری انتخابات مجلس/ رويكرد كلي دولت، تعامل با مجلس يازدهم با محوريت حل مشكلات مردم است/ مجلس یازدهم با جهت گیری مثبت و تعامل سازنده برای حل مشکلات مردم به دولت کمک کند ...
پرتال خبری وزارت کشور | برگزاري 7 انتخابات در سطح ملي و ...
قدردانی مجدد وزیر کشور از همه دست اندرکاران برگزاری انتخابات مجلس/ رويكرد كلي دولت، تعامل با مجلس يازدهم با محوريت حل مشكلات مردم است/ مجلس یازدهم با جهت گیری مثبت و تعامل سازنده برای حل مشکلات مردم به دولت کمک کند ...
پاورپوینت ارزيابي عملكرد فصل يازدهم قانون مديريت خدمات كشوري
پاورپوینت ارزيابي عملكرد فصل يازدهم قانون مديريت خدمات كشوري پاورپوینت ارزيابي عملكردفصل يازدهم قانون مديريت خدمات كشوريفرمت فایل: پاورپوینتتعداد اسلاید: 57 فصل يازدهم قانون مديريت خدمات كشوريماده 81: دستگاههاي ...
پاورپوینت ارزيابي عملكرد فصل يازدهم قانون مديريت خدمات كشوري
پاورپوینت ارزيابي عملكرد فصل يازدهم قانون مديريت خدمات كشوري پاورپوینت ارزيابي عملكردفصل يازدهم قانون مديريت خدمات كشوريفرمت فایل: پاورپوینتتعداد اسلاید: 57 فصل يازدهم قانون مديريت خدمات كشوريماده 81: دستگاههاي ...
قوانین و مقررات اداری و استخدامی | مرجع دانلود پاورپوینت
تعاريف و مفاهيم كارگزينی(استخدام، انتصاب، ماموريت، انتقال، ابلاغ و ... آشنايی با انواع استخدام و مقررات مرتبط با آن آيين نامه امتحانات و مسابقات استخدامی مقررات استخدام شركتهای دولتی آيين نامه استخدام پيمانی و ...
قوانین و مقررات اداری و استخدامی | مرجع دانلود پاورپوینت
تعاريف و مفاهيم كارگزينی(استخدام، انتصاب، ماموريت، انتقال، ابلاغ و ... آشنايی با انواع استخدام و مقررات مرتبط با آن آيين نامه امتحانات و مسابقات استخدامی مقررات استخدام شركتهای دولتی آيين نامه استخدام پيمانی و ...
پاورپوینت ارزيابي عملكرد فصل يازدهم قانون مديريت خدمات كشوري
پاورپوینت ارزيابي عملكرد فصل يازدهم قانون مديريت خدمات كشوري پاورپوینت ارزيابي عملكردفصل يازدهم قانون مديريت خدمات كشوريفرمت فایل: پاورپوینتتعداد اسلاید: 57 فصل يازدهم قانون مديريت خدمات كشوريماده 81: دستگاههاي ...
معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی - اخبار
دستورالعمل امتياز دهي شاخص هاي عمومي ارزيابي عملكرد ... تصویب نامه اصلاح ماده 2 آیین نامه اجرایی فصل سوم قانون جامع خدمات رسانی به ... معرفي و شرح وظايف شوراي راهبري توسعه مديريت;
قوانین و مقررات اداری و استخدامی | مرجع دانلود پاورپوینت
تعاريف و مفاهيم كارگزينی(استخدام، انتصاب، ماموريت، انتقال، ابلاغ و ... آشنايی با انواع استخدام و مقررات مرتبط با آن آيين نامه امتحانات و مسابقات استخدامی مقررات استخدام شركتهای دولتی آيين نامه استخدام پيمانی و ...
معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی - اخبار
دستورالعمل امتياز دهي شاخص هاي عمومي ارزيابي عملكرد ... تصویب نامه اصلاح ماده 2 آیین نامه اجرایی فصل سوم قانون جامع خدمات رسانی به ... معرفي و شرح وظايف شوراي راهبري توسعه مديريت;
معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی - اخبار
دستورالعمل امتياز دهي شاخص هاي عمومي ارزيابي عملكرد ... تصویب نامه اصلاح ماده 2 آیین نامه اجرایی فصل سوم قانون جامع خدمات رسانی به ... معرفي و شرح وظايف شوراي راهبري توسعه مديريت;
نوع دیگر رزومه، رزومه عملكردی (Functional) است در این نوع رزومه ، نویسنده بر دستاوردها و تواناییهای شغلی خود تأكید میكند و آنها را در دستههایی مثل مدیریت، رهبری، طراحی و سایر مهارتها و تواناییها مرتب میكند. چنین رزومهای برای كسانی كه به تازگی فارغ التحصیل شده اند یا تجربه كاری زیادی ندارند و یا میخواهند زمینه كاری خود را تغییر دهند، مناسب است.
تا جایی که امکان دارد سعی کنید از تركیب هر دو قالب رزومه استفاده کنید . یعنی هر 2 بخش سوابق شغلی و تواناییها و تخصصها را در رزومه گنجاند.
نکاتی مهم در مصاحبه های شغلی:
مهارت در ارتباط نوشتاری، یکی از مهارتهای اساسی زندگی پس از فراغت از تحصیل است. آن را به خوبی فرا بگیرید.
نوشتن یک درخواست کار خوب، قسمت مهمی از پیدا کردن یک شغل است. سعی کنید الگوی خوبی به عنوان قالب تهیه درخواست کار بیابید و آن را طبق نیاز خود اصلاح کنید.
ظاهر فرمها و درخواستهای کار بسیار مهم است.
از امکانات نرمافزارهای رایانه ای حتما استفاده کنید.
از درخواست های کاری که برای سازمان های مختلف ارسال میکنید، حتما یک کپی تهیه و پییش خود نگهداری کنید. این کپی زمانی که برای مصاحبه فراخوانده میشوید، میتواند به شما کمک کند. آن را حتما قبل از مصاحبه بررسی و پاسخهای خود را مرور کنید. بسیاری از سولات مصاحبه از متن همین درخواست کار استخراج میشود.
ارتباط چهره به چهره در زندگی اهمیت خاصی دارد. اگر بتوانید با رزومه کاری خوب افراد دیگر را قانع کنید، در ارتباط رودررو پیروز شدهاید. و یافتن یک شغل مناسب به یک مصاحبه خوب، ایجاد ارتباط چهره به چهره و نهایتا توانایی قانع کردن کارفرما بستگی دارد. با تمرین و آزمایش و خطا میتوانید این مهارتها را بیاموزید.
بعضی اوقات در مصاحبهها از مصاحبه شونده خواسته میشود که کمی درباره خودش صحبت کند. پاسخگویی به سوالات باز شبیه این مشکلتر از پاسخگویی به سوالات مستقیم است. تمرین کنید که بتوانید در حد ۳ دقیقه توضیحی کوتاه درباره گذشته و تحصیلات خود ارائه کنید.
برای سوالی شبیه اینکه «چرا ما باید شما را استخدام کنید» که این روزها به نوعی در مصاحبههای استخدامی پرسیده میشوند، پاسخ مناسبی بیابید.
در فرصتهای شغلی، رفتارهای اجتماعی مناسبی از خود بروز دهید. کارفرماها فقط به خاطر مدرک دانشگاهی شما را استخدام نمیکنند.
اگر نتوانستید یک شغل تماموقت به دست آورید، به شغلهای موقت بپردازید. به این وسیله میتوانید مسوولیت پذیری و درستکاری خود را نشان دهید که موجب یافتن شغلی تمام وقت خواهد شد.
، تاریخ و عنوان كار آورده میشود. كسانی كه تجربه كاری طولانی و ممتد دارند معمولاً از این نوع رزومه استفاده میكنند.نوع دیگر رزومه، رزومه عملكردی (Functional) است در این نوع رزومه ، نویسنده بر دستاوردها و تواناییهای شغلی خود تأكید میكند و آنها را در دستههایی مثل مدیریت، رهبری، طراحی و سایر مهارتها و تواناییها مرتب میكند. چنین رزومهای برای كسانی كه به تازگی فارغ التحصیل شده اند یا تجربه كاری زیادی ندارند و یا میخواهند زمینه كاری خود را تغییر دهند، مناسب است.
تا جایی که امکان دارد سعی کنید از تركیب هر دو قالب رزومه استفاده کنید . یعنی هر 2 بخش سوابق شغلی و تواناییها و تخصصها را در رزومه گنجاند.
نکاتی مهم در مصاحبه های شغلی:
مهارت در ارتباط نوشتاری، یکی از مهارتهای اساسی زندگی پس از فراغت از تحصیل است. آن را به خوبی فرا بگیرید.
نوشتن یک درخواست کار خوب، قسمت مهمی از پیدا کردن یک شغل است. سعی کنید الگوی خوبی به عنوان قالب تهیه درخواست کار بیابید و آن را طبق نیاز خود اصلاح کنید.
ظاهر فرمها و درخواستهای کار بسیار مهم است.
از امکانات نرمافزارهای رایانه ای حتما استفاده کنید.
از درخواست های کاری که برای سازمان های مختلف ارسال میکنید، حتما یک کپی تهیه و پییش خود نگهداری کنید. این کپی زمانی که برای مصاحبه فراخوانده میشوید، میتواند به شما کمک کند. آن را حتما قبل از مصاحبه بررسی و پاسخهای خود را مرور کنید. بسیاری از سولات مصاحبه از متن همین درخواست کار استخراج میشود.
ارتباط چهره به چهره در زندگی اهمیت خاصی دارد. اگر بتوانید با رزومه کاری خوب افراد دیگر را قانع کنید، در ارتباط رودررو پیروز شدهاید. و یافتن یک شغل مناسب به یک مصاحبه خوب، ایجاد ارتباط چهره به چهره و نهایتا توانایی قانع کردن کارفرما بستگی دارد. با تمرین و آزمایش و خطا میتوانید این مهارتها را بیاموزید.
بعضی اوقات در مصاحبهها از مصاحبه شونده خواسته میشود که کمی درباره خودش صحبت کند. پاسخگویی به سوالات باز شبیه این مشکلتر از پاسخگویی به سوالات مستقیم است. تمرین کنید که بتوانید در حد ۳ دقیقه توضیحی کوتاه درباره گذشته و تحصیلات خود ارائه کنید.
برای سوالی شبیه اینکه «چرا ما باید شما را استخدام کنید» که این روزها به نوعی در مصاحبههای استخدامی پرسیده میشوند، پاسخ مناسبی بیابید.
در فرصتهای شغلی، رفتارهای اجتماعی مناسبی از خود بروز دهید. کارفرماها فقط به خاطر مدرک دانشگاهی شما را استخدام نمیکنند.
اگر نتوانستید یک شغل تماموقت به دست آورید، به شغلهای موقت بپردازید. به این وسیله میتوانید مسوولیت پذیری و درستکاری خود را نشان دهید که موجب یافتن شغلی تمام وقت خواهد شد.