دانلود رایگان


نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان - دانلود رایگان



دانلود رایگان

دانلود رایگان نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان
فهرست

مقدمه. 3
صدا 4
تجسم کردن.. 5
ثبات... 5
اهمیت دادن به فناوری.. 5
تعریف سرپرستی: 5
تعریف سرپرست: 6
سرپرست کیست؟. 6
هدایت و رهبری سازمانی.. 6
طبقه‌بندی منابع قدرت... 11
تعریف... 11
سبک‌های رهبری.. 12
سبک‌های مبتنی بر استفاده از اقتدار 12
سیستم‌های مدیریت لیکرت... 12
شبکه مدیریت... 12
مفاهیم رهبری.. 14
نظریه های رهبری: 19
رهبری،شرایط احراز،ویژگیها و علل: 21
رهبری و مدیریت... 25
پیوستار رهبری موفق و ناموفق.. 26
مدیریت و رهبری از نظر اسلام. 27
خلاصه و نتیجه گیری: 28
رهبری.. 29
فعاليتهاي مديريتي سرپرستي: 30
انواع سرپرستی.. 32
وظایف هشت گانه سرپرستی.. 34
مهارت های سه گانه مدیران.. 35
تعریف لغوی مدیریت... 35
تعریف مدیریت... 35
سطوح تصميم گيري.. 36
مدیریت؛ علم و هنر. 37
انواع مدیریت... 37
تعریف مدیر: 39
آموزش مدیریت... 39
مدیر موفق و مدیر اثربخش.... 39
منابع قدرت ناشی از مقام و منصب: 39
ارزش و اهمیت مدیریت و سرپرستی.. 40
وظایف مدیر. 42
خصوصيات فردي و اخلاقي مدير. 42
شخصیت کاریزماتیک چگونه بدست می آید؟. 48
ثبات... 49
اهمیت دادن به فناوری.. 49
رفتار کاریزماتیک چگونه است... 54
جادوی کاربردی.. 54
آیا افراد کاریزماتیک مثبت نگر هستند؟. 55
تاریخچه‌ی رهبری کاریزماتیک.... 60
نمونه‌هایی از رهبری کاریزماتیک.... 61
مارتین لوتر کینگ.... 61
مادر ترزا 62
پاپ ژان پل دوم. 63
رونالد ریگان.. 64
–سر وینستون چرچیل.. 64
لی لاکوکا 65
مزیت‌ها و عیب‌های رهبری کاریزماتیک.... 66
برخی عیب‌های رهبری کاریزماتیک.... 66
برخی از مزیت‌های رهبری کاریزماتیک.... 67
چرا رهبری کاریزماتیک.... 67
تاریخچه. 67
کاریزما چیست... 68
ویژگی خاصی از یک شخصیت پدیده 68
عوامل ظهور رهبری کاریزماتیک.... 68
ویژگی‌ها و مؤلفه‌های رهبر کاریزماتیک.... 70
نتیجه‌گیری.. 71
شخصیت‌های کاریزماتیک درتاریخ.. 72
منابع.. 72

مقدمه

رهبری عبارت است از توانایی در اعمال نفوذ بر گروه و سوق دادن آن به هدف های مورد نظر. منبع این قدرت یا اعمال نفوذ جنبه رسمی دارد، همانند تکیه زدن بر مسند مدیریت، در یک سازمان. از آنجا که مقام مدیریت جنبه رسمی دارد و اختیارت به صورت رسمی به وی داده می شود، امکان دارد یک نفر در نتیجه گرفتن یک پست، در یک سازمان نقش رهبری بپذیرد. کاریزماتیک ( Charismatic) یا (رهبری کاریزماتیک)شخصیت و جذابیت یک فرد که می تواند در مردم نفوذ کند و آنان را به شور و فداکاری وادار سازد. این مشخصه ابتدا در برخی فرقه های مسیحیت مشاهده شد و بعدها در ادیان دیگر هم به چشم خورد.( فرهنگ معین) در اصطلاح سیاست به حکومت مبتنی بر فرمان‌برداری غیرعادی و استثنایی از یک فرد به خاطر ویژگی های شخصیتی یا تقدس دینی و الگو بودن وی می‌باشد.

سرپرست کسی است که امور گروهی از افراد و اداره یک واحد سازمانی را به عهده دارد. طبعا'رئیس'هم یک سرپرست است، زیرا کارهای سازمان را توسط افراد انجام می دهد. اداره کنندگان، مدیران و روسا همه سرپرستند کارفرما نیز به نوعی سرپرست است. زیرا اداره ی گروهی از کارگران وکارمندان را در خط مقدم کار و تولید به عهده دارد. اما رئیس کلمه ای است که بیشتر در سازان های دولتی به کار می رود و مربوط به اداره واحد قسمت یا بخشی از سازمان های عمومی است.

واژه های (سرپرستی - مديریت – رهبری) در محاورات روزمره بسیار زیاد به کار میروند، اما آنچه که در این خصوص برای بسیاری از افراد ناشناخته است، تفاوتها؛ انواع؛ وظایف و نقشهای هریک از دارندگان این عناوین یعنی: (سرپرست - مدير – رهبر) است.

شخصیت کاریزماتیک، به کاراکتری گفته می شود که به سبب داشتن برخی ویژگی ها الگوی سایرین محسوب می شود و حتی می تواند برای آنها الهام بخش هم باشد.

به گزارش بانکی دات آی آر، شخصیت های کاریزماتیک که در دنیا زیاد پیدا نمی شوند، افرادی هستند که


نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان


رهبری سازمانها و تفاوت مدیریت و رهبری در سازمان


مدیریت سازمان


رهبری


رهبری سازمانی


دیدگاهها نسبت به رهبری


تعریف رهبری


رهبران سازمانی


ویژگیهای رهبران کاریزما


LeaderShip Karizma


رهبری سازمان


رهبران کاریزما





مقاله


پاورپوینت


فایل فلش


کارآموزی


گزارش تخصصی


اقدام پژوهی


درس پژوهی


جزوه


خلاصه


رهبری و کنترل در سازمان ها - 25 صفحه

قرن جدید امواج تازه ای از تغییر را با خود به همراه آورده است.محیط پیرامون سازمانها پویاتر از قبل شده و باعث گردیده تا سازمانها در پی یافتن پاسخهایی برای این پویایی ها باشند برای موفقیت و حتی بقا در چنین محیطی ضروری است ...

نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان

نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان رهبری عبارت است از توانایی در اعمال نفوذ بر گروه و سوق دادن آن به هدف های مورد نظر. منبع این قدرت یا اعمال نفوذ جنبه رسمی دارد، همانند تکیه زدن بر مسند مدیریت، در یک سازمان.

فایل کامل تحقیق نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان 70 ...

شما برای دریافت تحقیق نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان به سایت ما وارد شده اید.. قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات تحقیق نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان را به دقت بخوانید.

پاورپوینت نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان

این پاورپوینت در مورد نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان در 44 اسلاید زیبا شامل نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان،رهبری سازمانها و تفاوت مدیریت و رهبری در سازمان,مدیریت سازمان,رهبری,رهبری سازمانی,دیدگاهها نسبت به ...

تحقیق نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان

رهبری عبارت است از توانایی در اعمال نفوذ بر گروه و سوق دادن آن به هدف های مورد نظر. منبع این قدرت یا اعمال نفوذ جنبه رسمی دارد، همانند تکیه زدن بر مسند مدیریت، در یک سازمان. از آنجا که مقام مدیریت جنبه رسمی دارد و اختیارت ...

پاورپوینت نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان

این پاورپوینت در مورد نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان در 44 اسلاید زیبا شامل نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان،رهبری سازمانها و تفاوت مدیریت و رهبری در سازمان,مدیریت سازمان,رهبری,رهبری سازمانی,دیدگاهها نسبت به ...

تحقیق نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان

تحقیق نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان. این تحقیق در مورد نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان در ۷۰ صفحه در قالب ورد و قابل ویرایش شامل:نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان،رهبری سازمانها و تفاوت مدیریت و رهبری در ...

پاورپوینت نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان

این پاورپوینت در مورد نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان در 44 اسلاید زیبا شامل نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان،رهبری سازمانها و تفاوت مدیریت و رهبری در سازمان,مدیریت سازمان,رهبری,رهبری سازمانی,دیدگاهها نسبت به ...

تحقیق نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان | خدمات ...

دسته: مدیریت بازدید: ۱ بار فرمت فایل: docx حجم فایل: ۵۸۷ کیلوبایت تعداد صفحات فایل: ۷۰ این تحقیق در مورد نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان در ۷۰ صفحه در قالب ورد و قابل ویرایش شاملنقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان ...

فایل کامل تحقیق نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان 70 ...

شما برای دریافت تحقیق نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان به سایت ما وارد شده اید.. قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات تحقیق نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان را به دقت بخوانید.

نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان :: مرجع بزرگ دانلود ...

نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان فرمت فایل دانلودی: .zip فرمت فایل اصلی: docx تعداد صفحات: 89 حجم فایل: 525 قیمت: 13000 تومان بخشی از متن: رهبری عبارت است از توانایی در اعمال نفوذ بر ...

نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان :: مرجع بزرگ دانلود ...

۲ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان» ثبت شده است - خرید، فروش و بازاریابی فایل های قابل دانلود. مرجع بزرگ دانلود پاورپوینت، جزوه درسی و انواع فایل های دانلودی

تحقیق نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان

این تحقیق در مورد نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان در 70 صفحه در قالب ورد و قابل ویرایش شامل:نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان،رهبری سازمانها و تفاوت مدیریت و رهبری در سازمان,مدیریت سازمان,رهبری,رهبری سازمانی ...

نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان :: مرجع بزرگ دانلود ...

نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان فرمت فایل دانلودی: .zip فرمت فایل اصلی: docx تعداد صفحات: 70 حجم فایل: 587 قیمت: 7400 تومان بخشی از متن: این فایل در مورد نقش رهبران کاریزما در پیشبرد ...

نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان

نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان رهبری عبارت است از توانایی در اعمال نفوذ بر گروه و سوق دادن آن به هدف های مورد نظر. منبع این قدرت یا اعمال نفوذ جنبه رسمی دارد، همانند تکیه زدن بر مسند مدیریت، در یک سازمان.

پاورپوینت شركت‌هاي دانش‌بنيان

دانلود اقدام پژوهی دوره راهنمایی افزایش نشاط در دانش آموزان هنگام ساعات استراحت کلاسی

پاورپوینت کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان

تحلیل خطر زلزله

پاورپوینت بافت خاک( فیزیک خاک)

پاورپوینت ابزارهای ذخیره سازی

پاورپوینت ابزارهای ذخیره سازی

کد متلب رسم سری فوریه مثلثاتی

، تاریخ و عنوان كار آورده میشود. كسانی كه تجربه كاری طولانی و ممتد دارند معمولاً از این نوع رزومه استفاده میكنند.
نوع دیگر رزومه، رزومه عملكردی (Functional) است در این نوع رزومه ، نویسنده بر دستاوردها و تواناییهای شغلی خود تأكید میكند و آنها را در دستههایی مثل مدیریت، رهبری، طراحی و سایر مهارتها و تواناییها مرتب میكند. چنین رزومهای برای كسانی كه به تازگی فارغ التحصیل شده اند یا تجربه كاری زیادی ندارند و یا میخواهند زمینه كاری خود را تغییر دهند، مناسب است.
 تا جایی که امکان دارد سعی کنید از تركیب هر دو قالب رزومه استفاده کنید . یعنی هر 2 بخش سوابق شغلی و تواناییها و تخصصها را در رزومه گنجاند.



نکاتی مهم در مصاحبه های شغلی:
مهارت در ارتباط نوشتاری، یکی از مهارت‌های اساسی زندگی پس از فراغت از تحصیل است. آن را به خوبی فرا بگیرید.
نوشتن یک درخواست کار خوب، قسمت مهمی از پیدا کردن یک شغل است. سعی کنید الگوی خوبی به عنوان قالب تهیه درخواست کار بیابید و آن را طبق نیاز خود اصلاح کنید.
ظاهر فرم‌ها و درخواست‌های کار بسیار مهم است.
از امکانات نرم‌افزارهای رایانه ای حتما استفاده کنید.

از درخواست‌ های کاری که برای سازمان‌ های مختلف ارسال می‌کنید، حتما یک کپی تهیه و پییش خود نگهداری کنید. این کپی زمانی که برای مصاحبه فراخوانده می‌شوید، می‌تواند به شما کمک کند. آن را حتما قبل از مصاحبه بررسی و پاسخ‌های خود را مرور کنید. بسیاری از سولات مصاحبه از متن همین درخواست کار استخراج می‌شود.

ارتباط چهره به چهره در زندگی اهمیت خاصی دارد. اگر بتوانید با رزومه کاری خوب افراد دیگر را قانع کنید، در ارتباط رودررو پیروز شده‌اید. و یافتن یک شغل مناسب به یک مصاحبه خوب، ایجاد ارتباط چهره به چهره و نهایتا توانایی قانع کردن کارفرما بستگی دارد. با تمرین و آزمایش و خطا می‌توانید این مهارت‌ها را بیاموزید.

بعضی اوقات در مصاحبه‌ها از مصاحبه شونده خواسته می‌شود که کمی درباره خودش صحبت کند. پاسخگویی به سوالات باز شبیه این مشکل‌تر از پاسخگویی به سوالات مستقیم است. تمرین کنید که بتوانید در حد ۳ دقیقه توضیحی کوتاه درباره گذشته و تحصیلات خود ارائه کنید.

برای سوالی شبیه اینکه «چرا ما باید شما را استخدام کنید» که این روزها به نوعی در مصاحبه‌های استخدامی پرسیده می‌شوند، پاسخ مناسبی بیابید.

در فرصت‌های شغلی، رفتارهای اجتماعی مناسبی از خود بروز دهید. کارفرماها فقط به خاطر مدرک دانشگاهی شما را استخدام نمی‌کنند.

اگر نتوانستید یک شغل تمام‌وقت به دست آورید، به شغل‌های موقت بپردازید. به این وسیله می‌توانید مسوولیت‌ پذیری و درستکاری خود را نشان دهید که موجب یافتن شغلی تمام وقت خواهد شد.

دانلود فایل



دانلود اقدام پژوهی چگونگی تقسیم فرصت یادگیری در کلاسهای چند پایه مقطع ابتدایی